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克雷格·布莱恩
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组织和计划

行为Bitesize博客:2.4授权

本系列文章与“优秀教练原则”一起探讨了每种已确定的教练行为。关于自决理论,克雷格·布莱恩(Craig Blain)讨论了建立信任和创造让您的教练的人感到有能力的环境的重要性

作为一名教练,赋予参加会议的人员权力是当务之急,尤其是当您希望 建立或维持他们的参与。 除此之外, 有能力的人可以发展更高水平的适应力 由于拥有更高的自治水平和更多。

自决理论 是在教练环境中理解动机的一种流行方法。该理论表明,当一个人出现时,内在的和自我决定的动机很可能会出现。’满足三个基本的心理需求:

  • 自主权(与其价值联系在一起的可用选择,而不是被赋予的选择权)。
  • 能力(感觉他们可以对环境或任务做出积极贡献)。
  • 关联性(寻找与他人的联系并为他人所理解)。

在中阅读有关此理论的更多信息 自决理论:以人为本的方法.

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